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员工的离职原因林林总总,只有两点最真实

发布时间:2015-12-06 点击量:

员工的离职原因林林总总,只有两点最真实

  • 1、钱,没给到位。
  •  
  • 2、心,受委屈了。
这些归根到底就一条:干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。


带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

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(1)授人以:给员工养家糊口的钱;
 
(2)授人以:教会员工做事情的方法和思路;
 
(3)授人以:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
 
(4)授人以:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;
 
(5)授人以:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;
 
(6)授人以:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;

(7)授人以:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;
  • 一流管理者:自己不干,下属快乐地干;
  • 二流管理者:自己不干,下属拼命地干;
  • 三流管理者:自己不干,下属主动地干;
  • 四流管理者:自己干,下属跟着干;
  • 五流管理者:自己干,下属没事干;
  • 末流管理者:自己干,下属对着干。

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